Funika Holding Japon Yönetim Modelini Türkiye’ye başarıyla uyarlamıştır. Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Nuri Sözkesen, Japon İşletmeciliği konusunda Amerika ve Japonya’da ihtisas yapmıştır. Bu yönetim şekli 2.Dünya Savaşı`nda harap olan Japonya’nın kendi kültür değerleri üzerine bina ettiği, öndeki hedefi yakalama genel prensibine dayalı bir yönetim modelidir. Temel amaç ülkenin kalkınmasıdır, yani ülke çıkarları her şeyden önde gelir. Modern İşletmecilik alanında kullanılan “Toplam Kalite Yönetimi”, “Yalın Yönetim”, “Tam Zamanında Üretim” gibi kavramlar Japon İşletmeciliği modelinin parçalarıdır. Atalarımızın Orta Asya’da birlikte yaşadığı Japonlar`a olan kültürel yakınlık nedeniyle bu işletme sistemini temel alan, bazı zaaflarını düzelterek 21. yüzyıla uygun ve Türkiye’de Funika Holding olarak uyguladığımız yönetim modeli aşağıdadır.

-Uzun dönem istihdam
-Grup başarısına göre ödül
-Yönetimde biçimsel kontrol
-Sektöre göre açık-yarı açık iş tanımı
-Grup sorumluluğu
-Hiyerarşi ayrı görev ayrı
-İşbirliği, verimlilik ve sonuçlara önem verme
-Birlikte karar alma
-Aşağıdan yukarıya yönetim
-Uzmanlaşmış mesleksel yükselme
-Kalifiye ve ucuz işgücüne talep
-Kısa dönemli amaç için az baskı